4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Содержание

Миллионы на автоматизацию: что дальше делать с Legal Tech

Facebook

Законы бизнеса/Юридическая Компания НиП

Миллионы на автоматизацию: что дальше делать с Legal Tech?

Представим идеальную картину: у компании есть неограниченный бюджет на автоматизацию юридического департамента или компании. На что вы его потратите? Пойдете в ведущую фирму Legal-IT и закажете свой проект? Возьмете готовое решение? С чего начнете? А если вложенные миллионы только усложнят работу юрдепартамента? А теперь к реальности: у вас нет неограниченного бюджета, даже огромные корпорации не смогут подложить соломки, если автоматизация принесет в компанию хаос. Что делать с «модным» Legal Tech, чтобы не остаться с «дырой» в бюджете и не заблудиться в автоматизациях?

PRAVO.RU

Миллионы на автоматизацию: что дальше делать с Legal Tech?

Законы бизнеса/Юридическая Компания НиП

Антикорона: меры поддержки бизнеса.

Ограничения затронули всех. Сегодня в Ростовской области первый день локдауна, введённого пока что до 07 ноября 2021. Закрыты бани, сауны, фитнес-залы, салоны красоты, стоматологии, кинотеатры и много другое. Пока граждан волнуют бытовые вопросы — где помыться и как себя развлечь, бизнес интересует прежде всего где взять деньги на зарплату.

Вместе с введением нерабочих дней главнокомандующий указом поручил предусмотреть для бизнеса из наиболее пострадавших областей меры поддержки. И такие приняты.

Деньги. Гранты в размере 1 МРОТ на сотрудника в ноябре. Заявление можно подать в налоговую с 01 ноября 2021 по 15 декабря 2021 через личный кабинет. Деньги поступят в течение 8 рабочих дней. На всех работников по 12 792 рубля. Помощь предусмотрена и ИП в одном лице.

П.С. Соответствующего Постановления Правительства РФ пока нет. Думаю, что вот-вот будет принято.

Кредиты. МСП могут получить льготный кредит 3% на восстановление бизнеса.

Региональные. Ростовская область.

Налоги. Для УСН снижен налог с 6% до 4,5% налога с доходов. Для режима «доходы минус расходы» с 10% до 7,5%. При подаче налоговой декларации рассчитайте налог с учетом льготы.

Кредиты. Микрозаймы на льготных условиях от Ростовского регионального агентства поддержки предпринимательства.

Среди наших Клиентов есть пострадавшие. И они обязательно воспользуются поддержкой государства, а мы им поможем. Среди них: продавец паркетной доски, перевозчики грузов, компьютерный сервис.

❗️ Напоминаю, что на сайте ФНС есть замечательный сервис для проверки права на получение субсидии: https://service.nalog.ru/subsidy/

Антикорона – проект ЮК НиП для поддержки и защиты бизнеса в сложный период ограничений. Вы можете получить бесплатную консультацию в комментарии, по телефону, по e-mail. Здоровья Вашим коллективам!

Федеральная налоговая служба. «Горячая линия» для налогоплательщиков 8 (800) 222 22 22
Экстренный ситуационного центра информационной поддержки бизнеса по Ростовской области: 8 (804) 333-32-31.

Законы бизнеса/Юридическая Компания НиП

А вот и фотографии с нашего традиционного осеннего пикника

В этом году выбрали новое место и не прогадали!
Отличный вид на левом берегу Дона, чистое, уютное место, удобные столики и мангал

Было очень вкусно и весело, компания пополнилась новыми людьми
В следующем году ещё ждём пополнения

# юкнип # пикникюкнип

Законы бизнеса/Юридическая Компания НиП

Покупка офиса – подводные камни

Покупка недвижимости – это отличные инвестиции и огромные риски. Наш Клиент решил приобрести целый этаж в бизнес центре, сэкономить на арендных платежах. Своих денег не хватило, обратился в банк, согласовал кредит под залог, все условия договора с продавцом и банком. По документам формально все хорошо, банк проверил, собственность подтверждена, техническая документация в порядке, незаконных перепланировок нет. Да и помещение знакомо, фирма его снимала 5 лет до сделки.

❌ Но тут Клиента насторожила стандартная формулировка – вместе с офисом покупателю переходит доля в праве собственности на землю под зданием и места общего пользования — МОПы. Для разъяснений обратились в ЮК НиП. И тут понеслось.

МОПы. Сначала вопрос показался обыденным – все знают, что при покупке помещения в здании, покупателю переходит право собственности на долю в общем имуществе – это земля, холлы, коридоры, лифты, крыша. Регистрация не требуется, все в силу закона. Но на практике встречаются случаи, когда собственники поставили на отдельный кадастровый учет места общего пользования и зарегистрировали доли. Получили бумагу и проблемы, потому как при продаже теперь нужно отражать два помещения, чего по факту не делается. Что случилось и в нашем случае – когда-то два инвестора зарегистрировали места общего пользования на себя, затем распродали все офисы, а МОПы так и остались за ними в Росреестре. По закону МОПы принадлежат новым собственникам, а по факту нет. Непорядок. Выход из ситуации – заказать расчет МОПов в БТИ и передать долю в основном договоре. С этим разобрались, внесли пункт в договор.

Читать еще:  Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) в 2019 году для ИП и ООО

Земля. Тут стало еще веселее. Как установили по Росреестру земля под зданием принадлежит Ростову-на-Дону. Согласно картотеке арбитражных дел застройщик здания обанкротился, земля попала в конкурсную массу, а затем перешла к администрации города. Продавец, который по совместительству оказался бывшим руководителем застройщика, пытался это предотвратить, но не получилось. Так все и осталось, всех все устраивает, налоги за землю платить не нужно, здание построено на законных основаниях и введено в эксплуатацию. И снова столкнулся с фактом, что по закону земля должна принадлежать собственникам, а по факту оказалось нет. И права пользования не оформлены, по сути здание стоит на чужой земле.

Результат. Если по МОПам ситуацию можно исправить довольно просто, то по земле потребуются серьезные вложения – или выкупать ее или финансировать очень серьезный судебный процесс с сотней участников. Мои рекомендации были такой договор не заключать. В октябре 2021 Росреестр зарегистрировал право собственности Клиента на офис. Это был осознанный выбор Клиента и сюрпризом уже не будут требования со стороны Администрации или налоговых органов. Возможно это повлияло на цену сделки, но это уже не наш вопрос.

❗️ Будьте внимательны при покупке недвижимости, используйте все доступные источники информации для поверки юридической чистоты сделки.

LegalTech в России

Технологии в любой сфере создаются для автоматизации процессов — сокращения трудоемкости, приведения к стандартизации, исключения рисков.

Рынок юридических услуг в России, наверное, самое привлекательное поле для исследований и экспериментов с программными продуктами. К 2018 году в нашей стране свыше 110 тысяч объединений стали вести деятельность в сфере оказания юридических услуг: 28 тысяч адвокатских образований, 50 тысяч фирм юридического направления, 30 тысяч предпринимателей, около двух тысяч НКО.

История появления

До 2000-х годов технологии в этом секторе экономики казались нереалистичными, так как человеческий фактор преобладал над искусственным интеллектом. Сейчас мы говорим именно о технологической составляющей, а не о Legal Research — правовых справочниках и системах (СПС), которые появились еще в девяностых.

Стоит сказать, что даже в Европе электронные правовые системы появились позднее. До этого юристы, помощники судей были завалены тоннами бумажных рукописей и макулатуры. Однако в России все резко изменилось к 2010 году — после финансового кризиса. Объем работы у юридических департаментов начинал расти, что не должно было отразиться ни на численности штатного расписания, ни на качестве и производительности, да и бюджеты на сторонних консультантов были урезаны.

Расскажи, как цифровая трансформация изменила твой бизнес

Появление в нашей стране LegalTech — следствие развития отрасли, спрос на определенные компетенции и линейку клиентских сервисов. Да, это своего рода прорыв в направлении — соединить инженерию и юриспруденцию для создания новых предложений для компаний и для клиента.

Российские разработчики восприняли это как некий вызов и соперничество с физтехом. Дело в том, что немногие передовые компании в нашей стране могут похвастаться внедрением юридических сервисов и продуктов, так как не сформирована культура пользования уже ставшими традиционными юридическими решениями и не прописана методология по обучению специалистов. А если нет понимания, как применять, то потребитель не может увидеть выгоду для своего бизнеса.

Текущая ситуация

Сегодня разработки LegalTech можно объединить в три категории.

  • Технологии. Их предназначение именно в поиске и анализе судебной практики, на это занятие юристы могут потратить много часов и даже дней.
  • Онлайн-сервисы. Каждый из них создается строго под определенную задачу, которую можно решить посредством онлайн-продукта.
  • Программы. К ним обращаются, когда речь идет о рутинных задачах специалиста — создать шаблоны писем, календарь отслеживания судов и напоминания, подготовка типовых документов.

Продуктов и решений LegalTech может быть сколько угодно. Под каждую клиентскую потребность появляется сервис:

  • автоматизация функции внутреннего комплаенс (особенно актуально после событий, связанных с утечкой персональных данных);
  • автоматизация налоговых консультаций для бизнеса;
  • различные калькуляторы — от рисков в сфере интеллектуальной собственности до автоматизации конкретных бизнес-процессов;
  • сервис по налоговым вычетам;
  • «Социальный помощник», который позволяет автоматически формировать для клиента информацию о положенных ему льготах и субсидиях;
  • сервис для микро-предприятий и малого бизнеса Legal Box, который дает возможность автоматизировать систему по мониторингу сайта на предмет соответствия его законодательству.

LegalTech в России активно развивает «Право.ру». Их проект позволяет производить поиск по 50 млн документов и оценивать вероятность исхода и продолжительность судебного дела с учетом норм права и судебной практики конкретного судьи.

Отечественный сервис Legal Space предлагает подбор проверенных юристов за рубежом, а FreshDoc предоставляет конструктор документов.

AutoLawyerBot для web и мессенджера Telegram — российские чат-боты, которые помимо консультаций вступают в диалоги по оспариванию штрафов.

Проект «Онлайн Патент» — цифровая платформа для управления товарными знаками и патентами.

Миллионы на автоматизацию: что дальше делать с Legal Tech?

Российский рынок LegalTech пока трудно отнести к мировым лидерам: специалисты не готовы доверить свою работу алгоритмам. Несмотря на это, цифровизация постепенно проникает даже в консервативные отрасли.

Читать еще:  Сколько можно заработать на новогодних праздниках?

В новом выпуске youtube-канала Анны Костыра, управляющего партнера Deloitte Legal, ведущая обсудила с экспертами специфику рынка LegalTech в России. Гостями выпуска стали Дмитрий Беспалов — директор по цифровым технологиям Deloitte, и Айканыш Орозбаева — она возглавляет направление по работе с клиентами и партнерами в нашей компании. По следам выпуска рассказываем подробнее о состоянии рынка LegalTech-решений для крупного бизнеса и барьерах его развития.

LegalTech не только для юристов

В общепринятом понимании LegalTech — автоматизация и цифровизация юридической функции. Самые известные примеры — сервисы проверки контрагентов, составления проектов договоров, подбор судебной практики по конкретному делу. Вместе с тем, это отрасль бизнеса, которая занимается созданием инструментов для профессиональных юристов и повышает эффективность оказания юридических услуг.

Мы создаем решения для крупного бизнеса и видим LegalTech шире — не только как цифровизацию юридической функции, но и как решение для всех, кто работает с документами. В этот список входят, например, методологи, стандартизаторы, процессники и нормотворцы.

Дело в том, что в России нет сформированных отраслевых ИТ-рынков для этих специалистов. Поскольку большая часть их деятельности построена на работе с документами, они смотрят в сторону LegalTech-решений и ищут возможность применить их под свои задачи.

Для юриста и методолога системы будут выглядеть по-разному — они работают с различной бизнес-логикой, интерфейсом и процессами. Но интеллектуальная основа, самая дорогая и сложная часть разработки, остается одинаковой.

Объём рынка LegalTech в России

Согласно исследованию PwC, двигателем цифровизации юридических отделов российских компаний стала борьба за эффективность. К 2019 году компании стали чаще обращать внимание на разработки в области LegalTech, а некоторые создают собственные решения и выводят их на рынок.

Среди опрошенных, 88% компаний предпочитают пользоваться услугами внешнего провайдера для внедрения LegalTech-решений, оставшиеся 12% полагаются на собственную разработку. Аналитики подсчитали, что на российском рынке более 100 компаний, которые занимаются разработкой LegalTech-решений.

С нашей точки зрения, игроками на рынке являются не только компании, которые занимаются непосредственно разработкой LegalTech-решений, но и команды, которые обладают необходимыми компетенциями, чтобы создать индивидуальное решение под нужды клиента. Такие компании выходят на рынок, например, в результате выигранного тендера на автоматизацию юридической функции в госструктурах или в компаниях с государственным участием.

Цифровизация юридических функций — инвестиция в будущее, а не быстрый результат

Технологии в любой сфере создаются с целью оптимизации бизнес-процессов и получения прибыли. Поэтому для бизнеса важно видеть эффекты от внедрения. Желательно, в виде сокращения издержек.

Юристам сложнее объяснить эффекты от внедрения цифровых решений, чем, например, финансистам и кадровикам. FinTech — развитая отрасль, а эффект от ее технологизации выражается сравнительно быстро и напрямую, — в деньгах. То же можно сказать об HrTech, где автоматизация оценки резюме для считывания нужных компетенций наглядно демонстрирует сокращение объема работы рекрутеров.

Сегодня эффекты от внедрения LegalTech-решений — оптимизация работы, сокращение ручного труда юристов, нормотворцев и других специалистов.

Специфика рынка LegalTech в России

У российского LegalTech есть ряд особенностей, многие из них характерны и для всего российского IT-рынка. Вот некоторые из них:

Безопасность. Сюда входят и особенные требования к безопасности со стороны крупных корпоративных заказчиков, и требование к локализации персональных данных. С одной стороны, решения должны учитывать специфику каждого заказчика, с другой — все данные должны храниться внутри страны.

Программа импортозамещения, согласно которой госсектор должен на 80% перейти на отечественное программное обеспечение (ПО). Поскольку в крупных компаниях зачастую есть госучастие, это требование затрагивает и их.

Санкции. Российским компаниям, даже без государственного участия, выгоднее устанавливать отечественные разработки. Причина в том, что если компания попадет в санкционный список, она может лишиться доступа к иностранному ПО.

Стоимость. Российские решения дешевле зарубежных.

Поскольку рынок LegalTech в России только начинает развиваться, большинство потенциальных покупателей ведут себя осторожно, и предпочитают недорогие коробочные решения. Такой выбор можно объяснить небольшими финансовыми потерями в случае, если инструмент не докажет свою эффективность.

В кастомизированные же решения, направленные на развитие юридического департамента, вкладываются единицы. Например, их приобретает крупный бизнес, так как коробочные решения таким компаниям не подходят. Это связано с тем, что у каждой из них свои процессы и внутренние требования, и им нужна индивидуальная разработка с глубоким изучением их бизнеса.

Барьеры развития рынка

Сейчас развитию рынка LegalTech в России мешают несколько особенностей:

Высокая стоимость решений, в том числе из-за необходимости выделить бюджет на их обслуживание.

Неразвитый рынок венчурного капитала. На западе инвесторы готовы дать деньги на проект, который не обязательно окажется успешным. При этом, согласно исследованию НАФИ, в России отрасль постепенно становится одной их самых выгодных и привлекательных для венчурного инвестирования.

Риски data science-решений. Технические и бизнес-метрики сильно различаются. Заказчик хочет 100% точность работы инструмента, а обеспечить ее практически невозможно в силу качества исходных данных.

Цена ошибки. Сложно доверять алгоритму, точность работы которого составляет 99%. Ошибка в оставшемся 1% случаев может привести к принятию неправильного юридического решения. Если для оптимизации рутинных процессов такой точности достаточно, то при наделении машины правом принятия решений риск остается высоким.

Читать еще:  Как поступить в университет во Франции: сколько стоит поступление в Сорбонну из России

Проблема исходных данных. Документы могут храниться в разном виде: в текстовых файлах, сканах или других форматах. Обычно объем данных большой, — чтобы сделать данные пригодными для использования, их необходимо сначала собрать в одном месте и привести к единому виду.

Односторонний пиар индустрии. В качестве LegalTech-решений гораздо чаще рассматриваются приложения и сервисы с заявкой на инновационность, но с недостаточным функционалом. Рассматривать этот рынок следует гораздо шире.

Что ждет LegalTech в будущем

Юристам стоит следить не только за развитием LegalTech, а в целом за тем, что происходит в области обработки естественного языка и текстов. Недавно Open AI выпустил нейросеть GPT-3 — модель искусственного интеллекта для работы с текстом. Инструмент позволяет генерировать тексты высокого качества — возможно, в течение следующих пяти лет он сможет генерировать юридические документы.

Наши разработчики считают, что в будущем произойдет развитие возможностей нейросетей для работы с естественным языком. Например, GPT-3 или ее аналогов, которые могут лечь в основу новых LegalTech-решений. Однако для таких решений нужны будут значительные вычислительные мощности, позволить себе которые сможет только крупный бизнес.

Развитие искусственного интеллекта позволит создать эффективные системы вопросов-ответов для стандартных юридических консультаций, а также рекомендательные системы для оформления документов и подбора правильных формулировок. Кроме того, увеличится объем данных, которые подходят для обучения моделей — это упростит цифровизацию юридической функции.

Сейчас многие аналитики в сфере IT заявляют, что сначала необходимо формализовать юридический язык, а после этого можно будет автоматизировать юридическую функцию. Однако действительно успешной будет компания, решение которой позволит проводить автоматизацию в условиях текущего хаоса данных.

2021: Внедрение ИИ в российскую судебную систему

В начале апреля 2021 года стало известно о том, что рабочая группа «Нормативное регулирование» при АНО «Цифровая экономика» одобрила концепцию машиночитаемого права и направила документ в Минэкономразвития для подготовки к принятию. Эта инициатива способствует внедрению искусственного интеллекта в суды, поможет сократить расходы россиян на юристов, а также преобразовать сферу контрольно-надзорной деятельности государства. Подробнее здесь.

Доля расходов на LegalTech в глобальных ИТ-бюджетах выросла в 1,5 раза — Gartner

В 2020 году доля расходов на LegalTech в глобальных ИТ-бюджетах выросла в 1,5 раза — до 3,9% с 2,6% в 2017-м. Об этом свидетельствуют данные аналитической компании Gartner.

По словам аналитика Gartner Зака Хатто, нагрузка на юридические службы многих компаний чрезвычайно увеличилась, тогда как штаты их вряд ли будут значительно расширяться, учитывая состояние экономики, которое претерпело изменения на фоне пандемии коронавируса COVID-19. Поэтому юридическим службам придется увеличивать инвестиции в LegalTech, чтобы меньше зависеть от сторонних юридических компаний, эффективно решать задачи, связанные с пандемией COVID-19 и в целом модернизировать и автоматизировать юридическую работу.

Аналитики Gartner отмечают, что уже в 2020 году многим юристам, которые работают в юридической службе, приходится заниматься технической и операционной поддержкой. С 2018 по 2020 год доля служб, в которых появилась должность операционного руководителя (отвечающего за технический персонал) выросла в среднем с 34% до 58%, при этом гораздо более высокий процент использования этой должности среди компаний из списка Fortune 500. Наряду с этим некоторые службы в крупных компаниях увеличивают долю юристов узкого профиля, чтобы снизить затраты на оплату услуг сторонних юридических компаний. Как правило, узкопрофильная работа сложнее поддается автоматизации.

Исследователи утверждают, что достичь максимальной эффективности от инвестиций в технологии управления жизненным циклом контрактов удастся далеко не всем юридическим службам. Для получения полноценной отдачи компаниям необходимо разработать продуманный и практичный план внедрения технологий CLM, при этом расставить приоритеты желаемых бизнес-результатов и необходимых для их достижения операционных ресурсов. [1]

Deloitte: лишь 15% юридических компаний в России пользуются ИТ

Лишь 15% юридических компаний в России пользуются информационными технологиями. Такие данные приводятся в исследовании, проведенном Deloitte Legal и Skolkovo LegalTech.

Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на директора по развитию юридических технологий фонда «Сколково» Антона Пронина, объем рынка юридических услуг в России они оценили в 222 млрд рублей, только 5% из них приходится на ИТ для этого сектора.

Согласно докладу, после падения доходов на 20-30% юридические компании в России задумались о новых типах услуг, в том числе LegalTech-решения, интерес к которым рос в последние годы. Так, в 2019 году 49% российских компаний интересовались компетенциями ИТ-консультантов в сфере LegalTech против 26% в 2017-м. Таким образом, за два года зарегистрирован двукратный рост спроса.

По словам авторов исследования, на фоне беспрецедентных технологических и экономических вызовов (так, доходы российских юридических фирм в 2020 году упали на 20–30%) перед бизнесом все острее стал вставать вопрос об альтернативных подходах к предоставлению юридических услуг. Компании отходят от привычной почасовой или фиксированной оплаты в пользу более эффективных кастомизированных и клиентоориентированных моделей — популярность набирают дизайн-мышление, agile-методы и концепция Six Sigma.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector