Легко ли быть предпринимателем? Основные мифы и легенды, которые необходимо развеять…
Легко ли быть предпринимателем? Основные мифы и легенды, которые необходимо развеять…
Ровно четыре месяца как мы находимся в самостоятельном плавании по волнам собственного бизнеса. Мы как никогда чувствуем себя «в седле» и испытываем огромный душевный подъем. Однако есть сложности, которые приходится преодолевать стартаперу; о них и о своем личном опыте я и хочу поведать.
Обрушились многие мифы и представления о том, как «просто и легко» заниматься собственным делом. Любой, кто начинает свое дело, полон радужных надежд и ожиданий того, что вот совсем уже скоро он станет миллионером и будет запросто руководить большим коллективом, сотрудники будут исключительно замотивированы и мотивация их будет такой же сильной, как ваша, а сами вы будете принимать только правильные и своевременные решения. И, наверное, так все и будет, но только не сразу. По пути можно разбиться о скалы разочарования. Спокойный дрейф в этой ситуации вас не спасет, поскольку другие так и норовят быть впереди, и вам тоже нужно нестись на всех парусах. Времени на раздумья очень мало. В такой ситуации очень важно понимание реальности на старте. Про основные мифы, предлагаю поговорить сейчас.
Миф 1. Я создам свое дело и буду полностью свободен.
Это один из самых страшных мифов. Лично я сам на него попался. О свободном графике и работе в «удобное» время придется забыть. По крайней мере, пока вы не сможете нанять достаточно людей, которым вы сможете доверять, и которые будут компетентны не меньше, чем вы сами. Скорее всего, таких людей вы найдете нескоро, если не сказать никогда. Вам придется работать по 12 часов в сутки, ваша жена и дети забудут, как вы выглядите при дневном свете, ваши друзья решат, что вы зазнались, и новогодние праздники будут для вас способом разобраться с накопившимися делами «в спокойной обстановке». Такая ситуация исключительно не нравится женам. Дома будут возникать непонимания, иногда и ссоры. Фактически, вы превратились в наемного сотрудника с ненормированным рабочим днем, с той лишь разницей, что наняли себя вы сами и требования к качеству работы у вас чрезвычайно завышены. То, что легко прощается другим, будет точить вас постоянно. Вы станете раздражительным и потеряете хороший сон. Вы будете с завистью вспоминать те времена, когда вы работали на «дядю» по 8 часов в день и в начале седьмого с легкой совестью вставали и шли пить пиво, позабыв о работе до 9 часов утра следующего дня. Взять больничный или уйти в отпуск станет такой же несбыточной мечтой, как выиграть в лотерею американскую green card или выучить испанский по самоучителю. В общем, о личной свободе частного предпринимателя и говорить нечего – это лишь мечты.
Миф 2. Начав работать на себя, я обрету финансовую независимость.
Абсолютно не имеет значения, делаете вы бизнес на собственные деньги или на привлеченные. Никакой независимости: если у вас ее не было, то и не появится. Первое время вы будете только вкладывать, вкладывать и вкладывать, пока не выйдете на самоокупаемость, и будьте счастливы, если у вас это получится. Большинство компаний умирает, так и не получив «денег глоток». Если ваша цель — создать серьезный бизнес, а не нечто для поддержания штанов, то все заработанные деньги вы будете вкладывать снова в дело, увеличивая свои обороты. Чем больше денег будет «крутится» в вашем бизнесе, тем большую финансовую ответственность вы начнете испытывать. У вас начнет болеть голова о том, что нужно вовремя оплатить аренду офиса, заплатить зарплату сотрудникам, ведь у всех есть семьи, которые надо кормить. Задержать зарплату значит понизить мотивацию и уровень доверия к вам, что непременно отразится на производственных результатах. Последним, кто будет получать зарплату, если деньги на нее останутся, будете вы. Но, скорее всего, первое время придется работать вовсе без денег. С этим надо смирится и вам, и вашей семье. Долгое время ваши сотрудники будут получать зарплату выше, чем вы сами. Это будет казаться несправедливым, ведь вы работаете вместе со всеми, вы работаете лучше и больше всех, и при этом вы работаете за меньшую зарплату или вовсе без нее. Никаких результатов своего труда на первых порах вы не сможете ощутить, это очень демотивирует. Довольно сложно избавиться от мышления наемного сотрудника, каким вы были много лет, и начать мыслить как собственник бизнеса, который умеет руководить, вдохновлять и вести людей за собою.
Миф 3. Я создаю свой бизнес, чтобы реализовать весь свой опыт, знания и умения.
Практически каждый, кто начинает свое дело, считает, что, наконец, он будет принимать собственные решения и будет независимым от регламентов и тупых начальников. В этом есть правда, потому что таким начальником станете вы сами. В этом и есть подвох. Даже если вы были прекрасным профессионалом в какой-то своей области, то теперь вам придется заниматься совсем другим, вы не сможете позволить себе заниматься только тем, что вы хорошо умеете делать. Различные организационные вопросы, общение с сотрудниками, фискальными органами, бухгалтерские вопросы будут отнимать у вас бОльшую часть вашего драгоценного времени. Вы не сможете это никому поручить, потому что вы уже слишком дорожите своим делом, в которое вложили столько нервов, времени, денег. Как можно что-то доверить сотруднику, который наверняка все испортит! Такие мысли рано или поздно посещают любого начинающего предпринимателя и очень важно преодолеть эти барьеры, не сломаться на них, не скатится в сторону единоличного управления в попытке контролировать все и вся.
Миф 4. Если это мой бизнес, то правила устанавливаю я.
(Моим сотрудникам читать этот пункт запрещается. 🙂 Став предпринимателем, вы должны будете нанимать сотрудников. И вот тут-то вы осознаете, что закон вовсе не на вашей стороне: закон защищает не того, кто организует рабочие места и платит государству налоги, а сотрудников, которые порою вовсе не хотят работать, а только требуют повышения зарплаты, социальных гарантий, 8-ми часового рабочего дня, два выходных в неделю, оплачиваемого больничного листа, полноценного 24-х дневного отпуска, обучения за счет компании и т.д. При этом ответственности никакой не несут, результат не гарантируют, часто болеют или вовсе уходят в декрет. Вы, как предприниматель, обязаны соблюдать все требования закона. Закон устанавливает правила взаимоотношений между работодателем и сотрудником. Сотрудник не обязан практически ничего. Эту ситуацию надо понимать и стараться так мотивировать свой персонал, чтобы он разделял ваши цели и работал не за страх, а за совесть.
Вместо заключения
Конечно, это не все существующие мифы, и не все так плохо, как я описал выше. Иначе бы я никогда не променял спокойную жизнь клерка на те перспективы, которые открываются перед смелыми и отчаянными парнями вроде нас.
«Каждый выбирает для себя женщину, религию, дорогу…» Каждый выбирает для себя, какая жизнь ему больше по вкусу. Но решение должно быть осознанным, взвешенным и обдуманным со всех сторон. Тут не может быть правильного или неправильного решения. На каждом этапе жизненного пути для каждого человека правильное решение — свое. Мы долго шли к своему выбору, и мы его сделали. И не жалеем!
13 признаков, что ты мог бы стать хорошим предпринимателем
1. Ты стремишься к новым достижениям
Один из признаков того, что из тебя выйдет хороший предприниматель, — это жажда новых достижений. Если ты не удовлетворён тем, что имеешь, и тебя не устраивает планка «достаточно», то тебе некогда застревать в своей зоне комфорта и довольствоваться малым. Результат — это то, к чему стремится каждый владелец бизнеса, а стремление к нему означает постоянное движение к цели.
2. Ты уверен в себе
Уверенность в своих силах — не менее важный показатель. Чтобы организовать своё предприятие, необходимо финансирование, команда и идеи, которые ты можешь предложить клиентам. В каждом из этих занятий уверенность имеет большое значение: необходимо верить в свои способности и знать, что ты можешь добиться успеха.
3. Тобой движет страсть
Без внутренней энергии, которая движет человеком, вряд ли получится дать миру что-то новое. Вспомни Илона Маска, который буквально одержим колонизацией и технологиями, способными помочь человечеству. Если ты искренне любишь то, что делаешь, преодолеть препятствия будет легко. Без страсти сложно удержаться на плаву, особенно в нашем изменчивом и нестабильном мире.
Успешный предприниматель — это не об успехе, который придёт сразу же после нескольких действий. Это о том, как сохранить свою цель во что бы то ни стало и чётко ей следовать. Если в твоей голове есть устойчивая идея, то придумать, как решить проблемы, будет гораздо проще. Об этом говорила бизнесвумен Барбара Коркоран, которой пришлось столкнуться со многими неудачами, прежде чем основать успешное агентство недвижимости.
4. Ты не принимаешь ответ «нет»
Отступление, даже самое небольшое, нетипично для предпринимателей. Успех требует настойчивости, способности быть убедительным и мыслить нестандартно. Если всё идёт не по плану, при отсутствии мотивации твои собственные идеи могут стать препятствиями. Чтобы найти новые варианты, нужно обладать силой и упорством, и только тогда проблемы превратятся в преимущества.
5. Ты умеешь строить партнёрские отношения из ниоткуда
Организации BigCommerce и Square провели исследование покупательских привычек и предпочтений. Выяснилось, что 20 % покупателей приобрели бы товар, который друг разместил на своей доске в Pinterest, а 18 % покупателей — товар, который их друг отметил лайком на Facebook. Поэтому построение партнёрских связей помогает продвижению бизнеса.
В этом пункте важно отметить влияние социальных сетей. К примеру, Facebook, созданный Марком Цукербергом, завладел миром только потому, что люди делились новостью о социальной сети со своими друзьями и знакомыми.
6. Ты склонен к соперничеству
В стремлении к соперничеству между спортом и бизнесом есть что-то схожее: если ты не хочешь стать лучше других и выделиться на их фоне, то зачем тебе это вообще? Точнее, у тебя могут быть причины, но без конкуренции теряется всякий смысл первенства. Совсем необязательно обгонять самого Стива Джобса, но стать не просто лучше, а лучшим — в этом кроется вся суть создания собственного дела.
7. Ты хочешь контролировать свою команду
Хотя стремление постоянно кого-то контролировать — далеко не самая положительная черта человека, для предпринимателя она становится основной для достижения успеха. Если тебе нравится нести ответственность и вести за собой команду, охваченную одной идеей, то из тебя может получиться хороший бизнесмен.
В этом случае мощным качеством становится лидерство, будь то руководство командой во время работы или организация вечеринки.
8. Ты везде видишь возможности
Оптимист видит возможности даже в самых безвыходных ситуациях. Тебе нравится оптимизировать и обновлять системы, присутствующие в твоей жизни? Что ж, это шаг на пути к становлению предпринимателем. Цепкий взгляд позволяет увидеть то, чего не замечают другие. К примеру, улучшить приложение, чтобы оно стало более удобным в использовании, или добавить новый ингредиент в рецепт для придания совершенно иного вкуса.
Сосредоточенность на тех аспектах жизни, над которыми не задумываются другие люди, — верный признак того, что ты можешь стать хорошим предпринимателем.
9. Ты мыслишь логически
Без рационального и логического подхода в предпринимательстве тебе нечего делать. Конечно, все расчёты за тебя может вести другой человек, но обычно он появляется уже после продвижения и стабильного процветания. Более того, важна логика прогнозирования: если A и B в сумме дают C, то необходимо найти первые две переменные, чтобы в итоге получить желаемое. В этом подходе бизнес напоминает чем-то математику, которая уж точно не обходится без логики.
Чтобы предсказать свои шансы на успех, нужно изучить рыночный спрос, технические возможности проекта и необходимые для этого ресурсы. Предприниматели используют опросы, обращаются к фокус-группам и экспертам, проводят анализы и делают пробные шаги — это те инструменты, которые необходимы при открытии своего дела.
10. У тебя нет проблем в общении
В бизнесе важно не только строить отношения, но и уметь их сохранять. Искренность и харизма — одни из немногих черт, которые делают тебя ближе к людям. Завлечь специалистов своей инновацией, собрать их в команду и объяснить задачу доступным языком — вот что должен уметь предприниматель, в отличие от обычного человека.
11. Ты командный игрок
Даже если тебе нравится делать что-то самостоятельно, всё равно возможность делегировать работу должна быть у каждого руководителя. Так ты сможешь сосредоточиться на том, в чём ты больше всего разбираешься. Предприниматель — это лидер в своей команде, и он видит то, на что способна его группа.
Мало кто умеет разобраться во всех рабочих вопросах, поэтому чем больше людей с разными навыками в команде и чем теснее их связь, тем качественнее получается продукт.
12. В тебе живёт безумный гений
Креативность и творчество присущи не только художникам, писателям и поэтам — это также одна из характерных черт предпринимателя. В 2015 году Г. Джон Гельдхоф и Ричард М. Лернер исследовали природу предпринимательского склада ума. Оказалось, что 47 % людей мыслят творчески, а среди бизнесменов это число достигает 75 %.
Американский предприниматель и педагог Стэнфорда Тина Силиг в своей книге «Креатив по правилам» также отмечает важность креативности. По её мнению, любой бизнес состоит из трёх частей (воображение, творчество и инновации), каждая из которых связана со следующей. Так, без творчества и креатива невозможны инновации. Так же как и они, в свою очередь, не существуют без воображения.
Поэтому, если вдруг кто-то отговаривает тебя от разработки новой идеи, вспомни историю Альберта Эйнштейна: его считали сумасшедшим ровно до того момента, пока он не смог доказать теорию относительности.
13. Ты веришь, что время дороже денег
Каждый предприниматель помнит, что минута, потраченная на неудачу, может стать минутой, потраченной на успех. Когда ты понимаешь, что провальная сделка заняла всего 30 минут твоего времени, может показаться, что это незначительно. Однако когда ты задумываешься о том, что она могла бы не только обратить потраченное время в пользу, но и принести деньги, всё начинает выглядеть иначе.
Избежать провалов в бизнесе практически невозможно, так же как и полностью посвятить своё время успешным идеям. Но когда ты помнишь, что время — это твои деньги, ты не совершишь одну и ту же ошибку дважды.
